Intervju: Martin Rajli, HP

Izaberite željenu stranu:

  1. Početna strana
  2. Strana 2
  3. Strana 3
  4. English version, page 1
  5. Page 2
  6. Page 3

Tokom konferencije HP Discover 2012 u Beogradu, kojom je HP obeležio desetogodišnjicu svog poslovanja na teritoriji Srbije, imali smo priliku da intervjuišemo gospodina Martina Rajlija. Za našu publiku je od njegove komplikovane i dugačke funkcije daleko bitnije informacije da se radi o jednom od rukovodilaca koji je 33 godine u kompaniji i koji je istinski veteran IT tržišta. Pričali smo o raznim stvarima, sa akcentom na cloud...



Filip Majkić

Intervju: Martin Rajli, HP


Kompanija HP se zaista može podičiti vrhunskim kadrom, a u prilog toj tvrdnji najbolje može da posluži neko kao Martin Rajli. Njegova funkcija je Enterprise Storage, Servers & Networking Marketing Manager, za EMEA (Europe, Middle East and Africa) region. Martin je u HP-u proveo više od 32 godine u Programme Management, Customer Services i Technical Education odeljenjima, između ostalih. Prvih 10 godina u IT industriji je proveo na razvoju sistema i softverskog treninga za korisnike i inženjere u prvim godinama OpenVMS-a. Nakon uspešne karijere u domenu edukcije, nastavio je u odeljenju za odnose sa korisnicima u Enterprise sektoru.



Tokom devedesetih, vodio je marketinški partnerski Data Centre Partners program u Velikoj Britaniji za Alpha servere i kasnije HP9000/HP Integrity servere. Istovremeno, nadgledao je uspešnu integraciju ovih odeljenja nakon spajanja kompanija HP i Compaq. Njegova nova odgovornost jeste marketing program za Cloud i Blade servere za HP Enterprise Storage, Server and Networking odeljenje u EMEA regionu. Svoje obrazovanje je stekao u Velikoj Britaniji. Diplomirao je kao aeronautički inženjer.

Benchmark: Gospodine Rajli, kako biste sumirali HP strategiju u domenu servera i uopšte približili našim čitaocima prednosti Konvergentne infrastrukturu?

Martin Rajli: Konvergencija je strategija za naše servere, ali ne samo servere. Pokušavamo da spojimo ono najbolje iz naše istorije servere. Ako pogledate 21 godinu postojanja ProLiant servera, imao je ogroman uspeh zahvaljujući standardizaciji i našim naporima da uzbramo standardizaciju. Sa druge strane, u Blade serverima možete videti ProLiant DNK, ali i objedinjenost sa menadžmentom, veoma bitnim aspektom konvergentnih sistema. Opet, menadžment konvergentnih sistema je potekao sa naših Integrity servera, odnosno naših UNIX servera. U uslovima virtualizovanih okruženja, na čemu se Blade serveri sve više baziraju, kao i sa blade i cloud matricama, možete videti temelje koji se zasnivaju na UNIX okruženjima. Strategija je non-stop uzimati i objedinjivati ono najbolje i unapređivati okruženja, sisteme.



Naš cilj je da omogućimo menadžment svih tih servera kao jednog entiteta. Kompletno okruženje, bez obzira šta se “ispod” nalazi, potrošnju, sve zajedničke stvari gradimo na zajedničkim temeljima i principima automatizacije. Zajednički temelji donose bolje rezultate, jer sada više IT menadžeri ne moraju da brinu o stakovima, kompletna infrastruktura je sada zajednička.

Benchmark: Praktično, IT menadžeri ne trebaju da brinu o hardveru ili kompatibilnosti?

Martin Rajli: Apsolutno, otišli smo veoma, veoma daleko od hardvera, hardver se stara o sebi. IT menadžeri sada mogu da brinu kako da implementiraju i koriste poslovne aplikacije i da razmišljaju o cloud-u, ali infrastruktura je nešto što koriste i što mogu da koriste u manjoj ili većoj meri, u zavisnosti od potreba i sve je automatizovano.



Na taj način unapređujemo i efikasnost i omogućavamo stvaranje dodatne vrednosti za same kompanije. Sve se vrti oko posla. Serveri su tu sada da zarade novac kompaniji, a to se ostvaruje tako što serveri pokreću aplikacije koje su bitne za posao, odnosno razvoj i unapređenje posla. Serveri više nisu trošak i svrha samima sebi. Što više zajedničkih temelja, to niži troškovi, jer sve manje mislite na hardver, rezervne delove i slično, a sve više o tome kako i na koje načine da ga uposlite. Troškove smanjujemo kroz standardizaciju.

Benchmark: U Srbiji je često problem u tome što donosioci odluka smatraju servere, čak i čitavu IT infrastrukturu čistim troškom, ili nekom vrstom slepog koloseka, umesto prilikom i investicijom. Da li imate problema sa tim i u vašoj zemlji, koja je daleko razvijenija? Ako ste ih rešili, kako ste to uspeli, edukacijom ili nekim drugim putem?

Martin Rajli: Taj odgovor nije jednoznačan. Deo je u edukaciji, ali je isto tako deo u vremenu potrebnom da prođe da bi se promene prihvatile. Isto tako, značajan deo u promeni shvatanja čine uslovi koje stvara sama sredina. Recimo, cena nafte je trenutno na najvišem nivou ikada, a sećam se i ekonomskih kriza krajem sedamdesetih, štrajkova, problema koji su tada britansku ekonomiju bacali na kolena. Međutim, pametne kompanije su sve te probleme posmatrale kao svoju šansu. Telekomunikacioni operateri danas koriste cloud kao mehanizam mrežnog saobraćaja, što donosi prihode. Gde je Amazon bio pre 20 godina? Taj posao nije postojao. Pametne kompanije će videti internet i cloud kao priliku. Cloud je tu, među nama, postoji i postojaće sve dok bude predstavljao najefikasniji način isporuke određenih dobara i usluga, a da on to jeste, potvrđuje ekonomski bum koji se ostvaruje kroz cloud.



Cloud je prilika, a ne trošak. Stoga je IT prilika da se ta prilika iskoristi, i ne treba ga posmatrati kao trošak. Sve to pod uslovom da se IT koristi na pravi način, naravno.






  • Sledeća strana

Galerija slika

  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP
  • Intervju: Martin Rajli, HP

Tagovi: cloud, hp, storage

Ne propustite